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12月6日上午，集團(tuán)人力資源中心副總經(jīng)理陳濤為第一位“金點(diǎn)子”提議者——建筑公司執(zhí)法部標(biāo)準(zhǔn)員高宇航頒發(fā)獎(jiǎng)金和感謝信，表達(dá)了對(duì)其合理化建議的褒獎(jiǎng)和肯定。

據(jù)悉，11月22日，集團(tuán)體制建設(shè)辦收到了第一封建筑公司執(zhí)法部發(fā)來(lái)的“金點(diǎn)子”合理化建議信。根據(jù)建議，體制建設(shè)辦公室牽頭，于11月24日上午，組織建筑公司相關(guān)人員，到新成花園項(xiàng)目5號(hào)樓17層施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。建筑公司副總經(jīng)理李文軍對(duì)該“金點(diǎn)子”建議內(nèi)容作詳細(xì)解說(shuō)，讓在場(chǎng)人員親身感受方案改良前后的變化。事后，體建辦形成了圖文并茂的驗(yàn)證報(bào)告，并且將調(diào)研驗(yàn)證情況與公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，經(jīng)過(guò)就目前公司實(shí)施改良方案的條件、改良方案節(jié)約成本等方面的深入討論，決定采納建議的第一點(diǎn)：即內(nèi)抹灰時(shí)制作灰槽，用于存放內(nèi)抹灰的砂漿，被采納的建議可保證砂漿上墻強(qiáng)度、節(jié)省水泥砂漿使用量、節(jié)省清理凝結(jié)砂漿人工費(fèi)、減少鑿除地面凝結(jié)砼對(duì)樓板造成的損害，整體評(píng)估確有節(jié)省成本的作用，并正式對(duì)這一“金點(diǎn)子”建議的提議者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

“金點(diǎn)子”合理化活動(dòng)是集團(tuán)為鼓勵(lì)員工積極性，集中集團(tuán)各層級(jí)員工建議意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題而制定的激勵(lì)機(jī)制，該機(jī)制由集團(tuán)體制建設(shè)辦公室根據(jù)【2016】15號(hào)文的文件精神，于11月17日啟動(dòng)?；顒?dòng)面向全體翔順人，旨在通過(guò)群策群力的方式，用廣大翔順員工的智慧助力集團(tuán)發(fā)展?！敖瘘c(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)是員工參與公司管理最優(yōu)渠道，是員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的紐帶和橋梁，是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是公司不斷完善自我的要求，也是公司活力的體現(xiàn)。因此，集中廣大員工的信息和智慧，共同為集團(tuán)的發(fā)展出謀劃策顯得尤為重要。