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時(shí)光飛逝，時(shí)間指針再次走向舊歲與新年的交匯處，這里寫(xiě)滿了對(duì)過(guò)去的留戀與不舍，也充滿了對(duì)未來(lái)的向往與激情。在這辭舊迎新之時(shí)，我們的感恩情懷油然而生。翔順集團(tuán)衷心感謝長(zhǎng)期以來(lái)支持公司發(fā)展的社會(huì)各界、新老客戶、全體員工以及家屬，感謝你們的信賴與厚愛(ài)，祝您身體健康、闔家幸福、新年快樂(lè)！

過(guò)去的一年，翔順集團(tuán)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，真抓實(shí)干，勇于突破，最終超額完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，成就了發(fā)展歷史上的最好成績(jī)，取得了豐碩的成果。

企業(yè)管理篇

2013年，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化。國(guó)家提倡“厲行節(jié)約”，加大了“三公消費(fèi)”控制力度。同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)受到國(guó)家限價(jià)限購(gòu)政策影響，加之縣內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。集團(tuán)房地產(chǎn)和酒店服務(wù)等業(yè)務(wù)所受沖擊較大。

為順應(yīng)市場(chǎng)，集團(tuán)迅速調(diào)整發(fā)展思路，并應(yīng)景地將該年度定為“成本管控年”，倡導(dǎo)全員節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高生產(chǎn)資源使用率，提升成本管控水平。集團(tuán)各公司積極響應(yīng)，結(jié)合工作實(shí)際，紛紛開(kāi)展“節(jié)能降耗，細(xì)節(jié)控成本”的活動(dòng)，在保證品質(zhì)的前提下找尋更多的可控點(diǎn)，生產(chǎn)成本得到有效控制。

同時(shí)，集團(tuán)繼續(xù)踐行監(jiān)察檢查機(jī)制。通過(guò)行之有效的聯(lián)檢制度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)控，嚴(yán)格企業(yè)監(jiān)督與管理，有效掃除發(fā)展中的“釘子”，為集團(tuán)的穩(wěn)步前行清障。

此外，本年度健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善了相關(guān)規(guī)章制度，充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職能作用。

業(yè)務(wù)發(fā)展篇

該年度集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)受外界因素影響較大，各公司在不折不扣地貫徹集團(tuán)成本管控年要求的同時(shí)，采取各種措施，成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)公司在深度開(kāi)發(fā)翔順花園三區(qū)三期和筠州花園兩大樓盤(pán)的同時(shí)，邁出翔順筠州花園二區(qū)建設(shè)的首步。公司多次舉辦購(gòu)房?jī)?yōu)惠活動(dòng)，推動(dòng)各大樓盤(pán)的銷售，銷售業(yè)績(jī)良好；建筑公司嚴(yán)抓施工管理，在做好內(nèi)建工程及捐建的翔順實(shí)驗(yàn)學(xué)校和興育學(xué)校工程的同時(shí)，承接了縣紅木家私城項(xiàng)目、工業(yè)園市政設(shè)施建設(shè)工程等；投資公司通過(guò)承辦多次展會(huì)推動(dòng)招商運(yùn)營(yíng)力度；花園酒店、龍山酒店、飛天蠶酒店通過(guò)舉辦和參加各類服務(wù)技能大賽，拓寬視野，提升員工服務(wù)技能。同時(shí)，還推出多種菜式，將消費(fèi)群體向老百姓偏移，越來(lái)越多家庭朋友聚會(huì)選擇。出品的翔順月餅在受到大環(huán)境限制只有少量單位團(tuán)購(gòu)的情況下，由于質(zhì)優(yōu)物美，散購(gòu)客戶絡(luò)繹不絕，銷售業(yè)績(jī)超出往年；生態(tài)公司加大茶葉品牌打造與推廣，象窩紅茶獲第十屆“中茶杯”全國(guó)名優(yōu)茶評(píng)比一等獎(jiǎng)，茶葉加工部被評(píng)為省“工人先鋒號(hào)”；餐廚具公司注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；物業(yè)公司獲得省物業(yè)服務(wù)二級(jí)資質(zhì)；旅行社新推廣州一日游，深受客戶歡迎。

該年度，九家下屬公司猶如九駕并轡前行的“馬車”，發(fā)展足跡可圈可點(diǎn)。

企業(yè)文化篇

2013年，全年以建設(shè)“成本文化”為總基調(diào)，集體落實(shí)成本管控工作，推動(dòng)成本文化深植人心。為建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作，本年度與廣東省珠三角企業(yè)文化協(xié)會(huì)簽訂《培育“廣東先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”協(xié)議》，邀請(qǐng)專家到集團(tuán)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。為規(guī)范集團(tuán)企業(yè)文化管理，樹(shù)立良好的企業(yè)文化形象，牽頭出臺(tái)了統(tǒng)一的企業(yè)VI標(biāo)識(shí)。同時(shí)還明確“以誠(chéng)信為理念，以創(chuàng)新為主導(dǎo)，追求卓越品質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，贏取社會(huì)尊重”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)內(nèi)刊《翔順》和網(wǎng)站兩大主要渠道宣傳企業(yè)文化，客觀反映集團(tuán)發(fā)展動(dòng)向。此外，集團(tuán)繼續(xù)為廣大員工組織豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。例如每月生日會(huì)、第九屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出觀光旅游、年終聯(lián)歡晚會(huì)等，做到月月有活動(dòng)。通過(guò)豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使集團(tuán)的凝聚力和向心力得以提升，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感加強(qiáng)。

社會(huì)責(zé)任篇

積極支持公益事業(yè)，翔順集團(tuán)一直在路上。至2013年12月，公司在該方面的支出已突破9000萬(wàn)元大關(guān)，弛而不息地履行著對(duì)社會(huì)的承諾。僅2013年的成績(jī)單就達(dá)1100多萬(wàn)元，支持范圍涉及教育事業(yè)、公安武警、孤寡老人、市政工程、重大疾病患者等，不遺余力地發(fā)揮著地方民營(yíng)企業(yè)的光和熱。

社會(huì)榮譽(yù)篇

2013年，集團(tuán)載譽(yù)而行。集團(tuán)被授予廣東省“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”、云浮市無(wú)償獻(xiàn)血“促進(jìn)獎(jiǎng)”，集團(tuán)及下屬八家公司被評(píng)為省“守合同重信用企業(yè)”，房產(chǎn)公司獲“廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“國(guó)家AA級(jí)房產(chǎn)企業(yè)”稱號(hào)……

2013年是翔順集團(tuán)發(fā)展重要的一年。在公司發(fā)展十七周年之際，主動(dòng)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場(chǎng)浪潮。最終在翔順人的共同努力下，我們?cè)俅蜗搏@豐收，綻放出公司業(yè)績(jī)新光輝。不過(guò)成績(jī)只代表過(guò)去，我們不能一味地念茲在茲，而應(yīng)將視角投入到未來(lái)的不懈奮斗中。2014年，已經(jīng)昂首向我們走來(lái)，我們有理由相信翔順是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，一支可以屢打勝仗的隊(duì)伍，一支可以書(shū)寫(xiě)輝煌的隊(duì)伍！

2014年，我們共同期待！

2013年大事記

●2月18日  明確2013年為“成本管控年”

●2月28日  翔順實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園開(kāi)園

●5月10日  翔順三區(qū)三期首幢樓盤(pán)33幢發(fā)售

●6月20日  翔順實(shí)驗(yàn)學(xué)校工程通過(guò)驗(yàn)收

●6月27日  廣東省“扶貧濟(jì)困日”捐130萬(wàn)

●7月11日  捐資30萬(wàn)元幫助500名困難學(xué)童

●9月05日  六祖文化節(jié)捐資210萬(wàn)元

●9月09日  捐建的翔順實(shí)驗(yàn)學(xué)校和興育學(xué)校落成

●9月27日  筠州花園二區(qū)項(xiàng)目奠基

●9月28日  集團(tuán)綜合園區(qū)項(xiàng)目奠基

●11月14日 集團(tuán)核心價(jià)值觀出臺(tái)