競崗———一種公開、公正、透明的晉升方式,近年來在翔順集團(tuán)頻繁上演,這種模式成為集團(tuán)乃至下屬公司拔擢重要崗位的主要渠道。
為加強集團(tuán)財務(wù)隊伍的建設(shè),進(jìn)一步提升財務(wù)管理專業(yè)水平,激發(fā)員工的工作熱情,挖掘集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)專才,8月,集團(tuán)舉行了本年度首次競爭上崗活動,競聘崗位為房地產(chǎn)公司、建筑公司財務(wù)經(jīng)理各一人。
本次競崗共6人報名,分別是集團(tuán)公司的黃容堅、梁錦基;建筑公司的黎周灝、鄺維萍;房地產(chǎn)公司的羅志雄;餐廚具公司的梁文峰。6名競崗員工于8月9日下午完成了筆試,黃容堅以89.5分名列筆試成績第一名,黎周灝以88分名列第二。隨后,8月20日下午在集團(tuán)三樓會議室進(jìn)行了競崗評審。經(jīng)過激烈角逐,黎周灝、黃容堅以專業(yè)的財務(wù)知識及獨到的管理見解征服了眾多評委,分別以競崗總成績84.2分、82.1分競聘成功。
為能挑選出高水平的財務(wù)專業(yè)人才,本次競崗較往常更加嚴(yán)格全面,具有以下幾個看點:
看點一:分主評委和副評委
參與本次評審的評委共有14人。為保證競崗的質(zhì)量,評委有主評委和副評委之分。主評委主要由所競崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)(崗位所屬公司的負(fù)責(zé)人)、集團(tuán)財務(wù)部高層組成。副評委則由集團(tuán)高層、所競崗位辦公室負(fù)責(zé)人、部分其他下屬公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,保證了評委們對所競崗位的熟悉程度,使得評委能更好地把握評分尺度,避免存在對所競崗位業(yè)務(wù)不熟悉的評分偏差。
看點二:增加筆試環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制試題的保密性及評卷的公平性
為全面考察競崗員工的財務(wù)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)操作熟練程度,準(zhǔn)確地把握競聘者的專業(yè)知識水平,此次競崗在以往的基礎(chǔ)上增加了筆試環(huán)節(jié)。筆試前做到對試題保密,考試結(jié)束后考卷均由監(jiān)考員密封其姓名交由監(jiān)察員保管,還邀請監(jiān)察員參與整個評卷過程,全程監(jiān)督評卷,保證公平與公正性。
看點三:增加任職承諾環(huán)節(jié)
此次競崗增加了任職承諾環(huán)節(jié)。在筆試后,競崗員工均需再提交一份任職承諾書,承諾內(nèi)容包括職業(yè)道德、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、成本管控、稅務(wù)管理、資金管理、會計財務(wù)信息提供等七方面。任職承諾書一方面可以便于評委們直觀了解競崗員工對所競崗位的認(rèn)識以及任職后的工作計劃、工作目標(biāo)等工作思路,從而進(jìn)行合理評分;一方面可以為獲選的競崗員工日后考察期滿的評審工作提供有效的評審依據(jù),也為領(lǐng)導(dǎo)提供了工作監(jiān)督的相關(guān)依據(jù)。
看點四:年輕員工競爭高級別崗位
參與此次競崗的6人中有一半是年輕人,年齡均不到30歲,但他們敢于挑戰(zhàn)自我,努力尋找不足,參與此次高級別崗位競爭。集團(tuán)財務(wù)部梁錦基說:“通過這次競崗,我才知道自己在專業(yè)知識上的欠缺,以后還得加倍努力。”
本次競崗結(jié)果于8月21日開始在全集團(tuán)進(jìn)行公示,公示無異議后,集團(tuán)將會對兩人作出任命,任命考察期為一年。